Sin categoría

METODOLOGÍA 5S

Acceso de por vida
Todos los niveles
14 lecciones
1 cuestionario
247 estudiantes

MODELANDO LA EXCELENCIA DEL TRABAJO

El programa 5S es un modelo de trabajo que pretende mejorar la productividad y el ambiente laboral en las organizaciones mediante la conformación de equipos tendientes a planificar y ejecutar iniciativas de mejora continua. Dado su carácter universal se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones tanto manufactureras o de servicios, en los hogares, en las universidades, en colegios, entre otros.

Si bien las 5S se aplican en muchos países de todo el mundo, el origen de este movimiento se encuentra en las prácticas gerenciales japonesas que reflejan aspectos de la cultura de este país en la implementación de la calidad total. El impacto de 5S se concretiza influyendo en la cultura de las empresas mediante el adiestramiento de gerentes y supervisores para que apliquen un liderazgo práctico, así mismo se enfoca en todo el conjunto de colaboradores para la generación de resultados que conlleven al incremento de la productividad. Estas circunstancias tienen como consecuencia una mayor competitividad de la organización.

Para que este programa perdure en el tiempo requiere dedicación, compromiso, constancia no solamente de la gerencia, sino fundamentalmente de los colaboradores de la empresa. Ello implica una plena adaptación a los procedimientos de la organización como un nuevo estilo de vida y trabajo a la luz de los correspondientes Stakeholders.

Docente:

MG. CARLOS ALVA CASTAÑEDA

MG. CARLOS ALVA CASTAÑEDA

Consultor en Gestión Estratégica y operativa de organizaciones.

Graduado en ingeniería eléctrica, MBA and DBA (c), es consultor en Gestión Estratégica y operativa de organizaciones. Su experiencia está basada en la gestión de proyectos industriales y en la Dirección de Centros de Formación Profesional de SENATI. Ha desempeñado la docencia en unidades de Postgrado de diversas universidades, tanto públicas como privadas del país. Ha sido responsable del diseño y gestión del proyecto de ampliación y modernización de la Planta siderúrgica del Perú (SIDERPERU). Ha seguido cursos de entrenamiento en consultoría de empresas en el Japón y de gestión eléctrica en Suecia.

Certificado Digital:

El participante al término del curso rendirá una evaluación donde debe obtener una nota mínima de 14 para ser acreedor de un certificado expedido por 04 horas y 48 minutos. El documento es emitido por CCC Automotriz división especializada de CCC SOLUCIONES ORGANIZACIONALES SAC, donde se indica el total de horas académicas y se emite con un CÓDIGO ÚNICO para cada participante que incluye: número de documento de identidad o carnet de extranjería, código del curso y fecha de emisión.

0.0
0 total
5
0
4
0
3
0
2
0
1
0